Gestión legal y fiscal
Dejamos tu negocio en regla para que no tengas que preocuparte por trámites ni plazos.
- Apertura de negocio y licencias
- Obligaciones fiscales y contables
- Contratos y trámites con la administración
Gestión·Estrategia·Crecimiento
Somos una asesoría integral para bares, restaurantes y negocios de hostelería. Nos ocupamos del papeleo, las cuentas y la estrategia para que tú ganes más y te compliques menos.
Que ganes más y te compliques menos.
Servicios
Un único interlocutor para la parte legal, los números, la normativa y la promoción de tu local.
Dejamos tu negocio en regla para que no tengas que preocuparte por trámites ni plazos.
Ponemos números a tu negocio: qué gana, qué pierde y dónde está el margen.
Que una inspección sea un trámite y no un susto.
Que tu barrio te conozca y te elija, con acciones sencillas y medibles.
Cómo trabajamos
Nos cuentas cómo está tu negocio y lo revisamos contigo para detectar qué hay que mejorar primero.
Te proponemos prioridades, plazos y un presupuesto claro, adaptado a tu local.
Nos encargamos de lo acordado y revisamos los resultados contigo para seguir creciendo.
Quiénes somos
Somos un equipo de tres socios especializados en hostelería. Nuestra misión es que los dueños de bares y restaurantes ganen más y se compliquen menos: nos ocupamos del papeleo, las cuentas y la estrategia para que ellos se centren en su negocio.
Más de 24 años en restauración, de gerente de un restaurante propio a director de área. Supervisa seis locales a la vez, con control mensual del P&L, compras centralizadas y negociación con proveedores. Ha logrado cero incidencias graves de APPCC y prevención de riesgos durante cinco años, y ha montado equipos estables con onboarding y evaluaciones. Técnico Superior en Dirección de Servicios de Restauración.
Director de restaurante con más de diez años en sala y gestión de eventos en Madrid. Hoy dirige un local de 200 comensales y es responsable de las aperturas de su grupo: cuatro aperturas desde 2025, de terrazas a restaurantes de 300 comensales. Controla márgenes con escandallos, coste de materia prima y masa salarial, y marca la operativa con indicadores y manuales de servicio. Cursó el Superior de Dirección de F&B en la Cámara de Comercio de Madrid.
Director de restaurante y emprendedor. Dirigió durante más de cuatro años su propio grupo de seis centros, con más de 50 personas y 4 M€ de presupuesto, e implantó las normas ISO 9001, 14001 y 45001. En hostelería ha dirigido un restaurante de 250 cubiertos, con presupuestos y cuadros de mando de KPIs, y ha pasado de la barra y la sumillería a la dirección. En su último puesto bajó el food cost del 30 % al 26 % en siete meses. Titulado en Dirección de F&B por la Cámara de Comercio de Madrid.
Casos y testimonios
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